為提升組織管控效能，規(guī)范集團審批流程，《明昇集團組織權(quán)責(zé)手冊》于 2020 年 12 月 25 日正式發(fā)布，人力資源中心組織集團副總監(jiān)及以上人員現(xiàn)場參與發(fā)布會，并擇期面向各項目、集團各部門進行三場權(quán)責(zé)宣貫培訓(xùn)，累計參與人數(shù) 100多人。
發(fā)布會現(xiàn)場，集團聯(lián)席總裁朱宣對權(quán)責(zé)體系的重要性進行了闡述說明，他表示權(quán)責(zé)流程是集團管理規(guī)范化、合理化的重要工具和手段，只有明確了各層級、各部門、各崗位的職責(zé)權(quán)限，才能夠規(guī)范并提升綜合管理效能。隨后，主講講師 從權(quán)責(zé)手冊設(shè)計的邏輯出發(fā)，對各部門重點業(yè)務(wù)流程審批、日常工作相關(guān)的流程及特殊審批事項進行了詳細(xì)講解和說明，讓參訓(xùn)人員清晰、直觀地了解權(quán)責(zé)體系。
權(quán)責(zé)手冊的發(fā)布及上線，使各層級事項決策有章可循，流程審批有據(jù)可依，是明昇集團管理水平提升的又一里程碑節(jié)點。(信息員鮑紫龍）
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